“標(biao)桿(gan)N期”系列培(pei)養計劃，是針對全集(ji)團骨干的核(he)心培(pei)養項目(mu)。該項目(mu)始于2014年(nian)，每年(nian)一期，持續為集(ji)團的發展培(pei)養出(chu)一批(pi)批(pi)能打(da)勝仗的干部隊伍。

2022年(nian)8月(yue)19日至20日，永榮(rong)標桿(gan)學院(yuan)《標桿(gan)八期培(pei)訓班》正式啟動(dong)！為加強團隊歸(gui)屬感、啟發學員領(ling)導意識(shi)、明晰(xi)管理角(jiao)色(se)定位，領(ling)會企(qi)業經營思維，本次(ci)開班分(fen)(fen)別設置開班儀式和素質拓展兩部分(fen)(fen)。

8月19日：開班儀式

非(fei)學(xue)(xue)(xue)無(wu)以(yi)廣才，非(fei)志無(wu)以(yi)成學(xue)(xue)(xue)。8月19日(ri)，經過層(ceng)層(ceng)選拔的82位頭狼班(ban)(ban)/雄鷹班(ban)(ban)的學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)齊聚永榮錦江(jiang)大禮(li)堂(tang)進行開班(ban)(ban)儀(yi)式，開啟了(le)為期八(ba)個月的學(xue)(xue)(xue)習。當天，通過標桿項目介(jie)(jie)紹(shao)、團(tuan)隊(dui)破冰、領導致辭與授書、規則闡述(shu)、課程學(xue)(xue)(xue)習及研討(tao)等環節完(wan)整(zheng)(zheng)介(jie)(jie)紹(shao)了(le)整(zheng)(zheng)個培養規劃，使學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)知學(xue)(xue)(xue)、立學(xue)(xue)(xue)、會學(xue)(xue)(xue)和(he)好學(xue)(xue)(xue)。

【開班(ban)合照(zhao)】

整(zheng)個(ge)開(kai)班儀(yi)式由(you)集團(tuan)總干部(bu)部(bu)副(fu)總經(jing)理兼(jian)永榮標(biao)桿學院(yuan)副(fu)院(yuan)長黨萬(wan)忠(zhong)主持，通過“標(biao)桿N期”簡介、標(biao)桿七期回顧和標(biao)桿八期學員概(gai)況介紹(shao)，讓學員對本(ben)次培養計劃有更為清(qing)晰的(de)認知。

【項目介紹】

集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)裁兼(jian)人(ren)資行政(zheng)中心總(zong)經(jing)理劉隆輝總(zong)參(can)與開班致(zhi)辭(ci)(ci)，從公(gong)司的(de)發展歷程到標(biao)桿學院整(zheng)體規(gui)劃進(jin)行充分解讀。在致(zhi)辭(ci)(ci)中，劉總(zong)分享了(le)自己的(de)人(ren)才(cai)(cai)觀：從戰略(lve)層面看，公(gong)司戰略(lve)實現離不開優秀人(ren)才(cai)(cai)的(de)支撐，而人(ren)才(cai)(cai)戰略(lve)同樣也承接于集(ji)團(tuan)戰略(lve)需要；從個人(ren)層面看，作為優秀人(ren)才(cai)(cai)需具(ju)備以下幾(ji)個特點：自驅學習、激情（積極）、要不斷創(chuang)造(zao)價值。

【領(ling)導(dao)致辭】

立身以力(li)學(xue)(xue)為先,力(li)學(xue)(xue)以讀(du)書為本。在(zai)(zai)致(zhi)辭完(wan)畢(bi)，劉總在(zai)(zai)現場分別給頭狼(lang)班/雄鷹班學(xue)(xue)員進行授書儀式。自我發展離不開自驅地學(xue)(xue)習(xi)，期望學(xue)(xue)員們如《圯上授書圖》所(suo)描述的故(gu)事般，虛心學(xue)(xue)習(xi)，學(xue)(xue)有所(suo)得，學(xue)(xue)有所(suo)成！

【授書儀式】

在(zai)授(shou)書儀式之(zhi)后，集團副董(dong)事長、執行(xing)總裁楊希龍總給標(biao)桿八(ba)期學(xue)員進(jin)行(xing)專題授(shou)課分(fen)享——職(zhi)業規劃。并以自身(shen)奮(fen)斗、成長為引，給學(xue)員們分(fen)享自身(shen)職(zhi)業觀和(he)奮(fen)斗觀。通(tong)過深入淺出(chu)的講授(shou)，讓學(xue)員更加清晰個人在(zai)職(zhi)業發展(zhan)(zhan)過程(cheng)中自我定位、規劃和(he)發展(zhan)(zhan)等系列問題。

【職業規(gui)劃授課】

19日下午，在集團(tuan)(tuan)總(zong)干部部副總(zong)經理兼永(yong)榮標桿學(xue)院(yuan)副院(yuan)長黨萬忠帶領下，進(jin)行了(le)團(tuan)(tuan)隊組建、破冰等活動，幫助學(xue)員相互熟悉和班級融入(ru)。

【團隊破冰(bing)】

隨后，由培(pei)訓高級(ji)主管鄭進生介紹項(xiang)(xiang)目規(gui)劃，對(dui)培(pei)養(yang)(yang)目標(biao)、課程(cheng)設置、學(xue)(xue)員要(yao)求(qiu)等方面做了詳細說(shuo)明。標(biao)桿八期(qi)培(pei)養(yang)(yang)項(xiang)(xiang)目分(fen)設理論強化線、行(xing)動實踐線和自我發展線，采用專題課程(cheng)、行(xing)動學(xue)(xue)習、專題研討、書籍(ji)學(xue)(xue)習等方式，針對(dui)不同層級(ji)學(xue)(xue)員開展針對(dui)性(xing)培(pei)養(yang)(yang)計劃。

【鳥(niao)瞰學年】

最后，集團總干(gan)部(bu)部(bu)副(fu)(fu)總經理兼(jian)永榮標桿學(xue)院副(fu)(fu)院長黨萬忠給學(xue)員(yuan)(yuan)帶來《永榮領導(dao)(dao)力模型(xing)研討》分享，通過視頻賞(shang)析(xi)、案(an)例(li)分析(xi)、交(jiao)流研討等(deng)方式，使學(xue)員(yuan)(yuan)對永榮領導(dao)(dao)力模型(xing)、不同(tong)管(guan)理層級的角色定位(wei)有了更(geng)為(wei)深刻的認知。

【永榮領導力模(mo)型研討】

8月(yue)20日(ri)：素質(zhi)拓展

8月20日，開(kai)展標(biao)桿八(ba)期素質拓(tuo)展活動。本次(ci)素質拓(tuo)展，首(shou)次(ci)引入(ru)體驗(yan)式課(ke)程——沙漠掘金。通過沙盤模(mo)擬和團隊運動等方(fang)式，在輕松(song)的(de)氛圍下(xia)進而達到寓(yu)教(jiao)于樂的(de)效(xiao)果(guo)。

《沙漠掘金》被眾多知名大學、企業(ye)列入課(ke)程(cheng)，是針對團隊成(cheng)員(yuan)在實現(xian)公司戰略目標時可能出(chu)現(xian)的計(ji)劃(hua)、組織、溝通、控(kong)制等問題(ti)進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式(shi)培(pei)訓(xun)課(ke)程(cheng)。

【沙漠掘金(jin)】

   合抱之(zhi)木，生于(yu)毫末；九層(ceng)之(zhi)臺，起于(yu)累(lei)土(tu)；千里之(zhi)行，始于(yu)足下(xia)。此(ci)次(ci)開班，正(zheng)式拉(la)開標桿八(ba)期的學習序幕(mu)，期待各學員能夠由(you)此(ci)開始，乘(cheng)風(feng)破浪！

（集團總(zong)干部部 鄭進生）