為提升專(zhuan)業技能(neng)，啟(qi)發學員管理意識，永榮標桿學院于2022年8月正(zheng)式啟(qi)動(dong)標桿八(ba)期培養(yang)計劃！

截止10月(yue)，除了(le)持續(xu)進行線上學(xue)(xue)習(xi)(xi)之(zhi)外，永(yong)榮標(biao)(biao)桿(gan)(gan)學(xue)(xue)院(yuan)于福州、莆田(tian)開(kai)展兩期(qi)“標(biao)(biao)桿(gan)(gan)八期(qi)”線下(xia)集訓（9月(yue)/10月(yue)）。據悉，標(biao)(biao)桿(gan)(gan)八期(qi)培養計劃結合實際工作場(chang)景，輔以(yi)專業課(ke)程學(xue)(xue)習(xi)(xi)、領導力研修(xiu)和行動(dong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)研討等(deng)方式對學(xue)(xue)員進行綜合賦能(neng)提升。

【學習(xi)方式】

第一期線(xian)下集訓（福州場/莆田場）：行動學(xue)習

秉承服(fu)務(wu)事業(ye)部的(de)宗旨，考慮事業(ye)部業(ye)務(wu)開(kai)展和學(xue)員需求(qiu)，標桿八期第(di)一期線下(xia)集訓分福州場（9月16日）和莆田場（9月27日）進(jin)行。

行(xing)之愈篤，則知之益(yi)明。據悉(xi)，第一期線下集(ji)訓為行(xing)動(dong)學習課題研討(tao)，在(zai)人(ren)資行(xing)政（總干(gan)部部）副總經(jing)理兼永榮標桿學院副院長黨萬忠的全程引領下，正式(shi)拉開了(le)行(xing)動(dong)學習的序幕(mu)。

如切如磋,如琢如磨。為(wei)期(qi)一天的行動學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)工(gong)作(zuo)坊，讓(rang)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)知曉行動學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的意義(yi)、目(mu)的和(he)(he)具(ju)體行動方式(shi)。課(ke)程基(ji)于專業學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)理論(lun)，結合學(xue)(xue)(xue)員(yuan)自(zi)身工(gong)作(zuo)實際(ji)，引導學(xue)(xue)(xue)員(yuan)回(hui)顧、思考日常工(gong)作(zuo)場景中存(cun)在的問(wen)題、挑戰(zhan)和(he)(he)阻礙，并由此展開(kai)系列的討論(lun)；在討論(lun)過(guo)(guo)程中，由黨(dang)萬忠講師代帶領學(xue)(xue)(xue)員(yuan)們(men)辨析(xi)“難(nan)題”的本質，經(jing)過(guo)(guo)對“難(nan)題”的澄(cheng)清、重(zhong)構，進(jin)(jin)而確(que)定行動學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的研(yan)究課(ke)題。在后續的行動學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)中，將(jiang)基(ji)于此次研(yan)討的課(ke)題，進(jin)(jin)行修(xiu)正(zheng)、制定行動學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)計劃和(he)(he)課(ke)題實踐等。

【標桿八期第(di)一期集訓-福州場】

 【標(biao)桿八期(qi)第一期(qi)集訓-莆田場】

第二期線下集訓（頭狼班(ban)/雄(xiong)鷹班(ban)）：課程研習

10月(yue)21日(ri)(ri)至10月(yue)22日(ri)(ri)，永榮標(biao)桿學院于福州開展標(biao)桿八期第二期線下(xia)集訓（頭狼班(ban)/雄鷹班(ban)）。

師者(zhe),傳道(dao)(dao)授(shou)(shou)(shou)業(ye)解惑(huo)也。此次(ci)集訓(xun)，特邀(yao)人資(zi)行(xing)政（總(zong)(zong)干部部）副(fu)總(zong)(zong)經理兼永榮標桿學(xue)院副(fu)院長黨(dang)萬(wan)忠(zhong)、總(zong)(zong)經辦(ban)（文(wen)化品牌部）主任(ren)黃劍和(he)人資(zi)總(zong)(zong)監廖(liao)小萍擔任(ren)專業(ye)講(jiang)師為學(xue)員(yuan)(yuan)們傳道(dao)(dao)授(shou)(shou)(shou)業(ye)；通過(guo)各位講(jiang)師的授(shou)(shou)(shou)課和(he)分(fen)享自(zi)身經驗，提高(gao)學(xue)員(yuan)(yuan)在日(ri)常管理中的關鍵場景(jing)的認知。

在22日的頭(tou)狼班集訓中，由(you)總經辦（文化品(pin)牌部(bu)(bu)）主任黃劍和人資總監兼(jian)人力資源部(bu)(bu)經理廖小萍(ping)為24位(wei)頭(tou)狼班學員帶來(lai)專(zhuan)業課程賦能(neng)：《面試技巧(qiao)與部(bu)(bu)門梯(ti)隊建設(she)》和《績效激勵(li)與輔(fu)導》。

在企業(ye)管理中,員(yuan)(yuan)工的“選(xuan)育用留”是(shi)企業(ye)內部(bu)管理的關(guan)鍵問題。從日(ri)常(chang)工作場(chang)景(jing)出(chu)發，黃劍講(jiang)師結(jie)合(he)自身多年的經驗為(wei)學(xue)員(yuan)(yuan)傳授面試的技巧和(he)部(bu)門梯隊建(jian)(jian)設的重要性，夯實學(xue)員(yuan)(yuan)關(guan)鍵場(chang)景(jing)的專(zhuan)業(ye)知識和(he)技巧。在現場(chang)，各位學(xue)員(yuan)(yuan)們就日(ri)常(chang)面試和(he)梯隊建(jian)(jian)設等問題踴躍向(xiang)講(jiang)師請(qing)教。

【黃劍：面試技巧與(yu)部門(men)梯隊(dui)建設(she)】

績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理是組織實(shi)現戰略(lve)目(mu)標的(de)必(bi)要途徑，明晰組織績(ji)(ji)效(xiao)與個人績(ji)(ji)效(xiao)的(de)關系，并(bing)由此(ci)采(cai)取(qu)相應的(de)措施(shi)就顯(xian)得尤(you)為(wei)重(zhong)要。廖(liao)小(xiao)萍講師結合自身經驗，深入淺(qian)出了講授了績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理的(de)本質、工具(ju)、輔導(dao)方(fang)式以及員工激勵方(fang)法，讓學員對(dui)績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理有更全(quan)面(mian)認知。

【廖小(xiao)萍：績效激勵與輔導】

在21日(ri)至22日(ri)的(de)(de)雄鷹班集訓(xun)中(zhong)，黨(dang)萬忠講(jiang)(jiang)師為41位(wei)雄鷹班學員(yuan)帶來專業的(de)(de)領導力課程(cheng)：《向上管(guan)理(li)——做(zuo)高效能下屬(shu)》。全程(cheng)以16個管(guan)理(li)場景(jing)為基礎進(jin)(jin)行研(yan)討學習，通過管(guan)理(li)場景(jing)帶入思(si)考，進(jin)(jin)而明晰如(ru)何(he)和上司(si)建立良好工作關系，更好落實組織(zhi)工作。在黨(dang)萬忠講(jiang)(jiang)師的(de)(de)帶領下，學員(yuan)們進(jin)(jin)行主動思(si)考、討論并反思(si)過往(wang)工作中(zhong)存在的(de)(de)認知錯位(wei)，進(jin)(jin)而意識(shi)到(dao)如(ru)何(he)做(zuo)好高效能下屬(shu)。

【黨萬忠：向上管理-做高(gao)效能下屬】

奮斗(dou)在(zai)路上(shang)，學(xue)(xue)(xue)習正當(dang)時！標桿八期(qi)培訓班于2022年8月(yue)正式(shi)啟動，對頭狼(lang)班/雄鷹班共計65位學(xue)(xue)(xue)員(yuan)進行分層(ceng)分類培養。通過兩個月(yue)的學(xue)(xue)(xue)習，相信各位學(xue)(xue)(xue)員(yuan)能夠學(xue)(xue)(xue)有所(suo)得(de)！同(tong)時，也期(qi)待各位學(xue)(xue)(xue)員(yuan)在(zai)奮斗(dou)之(zhi)余，通過學(xue)(xue)(xue)習做到自我覺(jue)察，進而學(xue)(xue)(xue)以致用！